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标题: 万达电商四步抢占互联网金融,未来信心满满 [打印本页]

作者: ludivel    时间: 2016-5-13 16:49
标题: 万达电商四步抢占互联网金融,未来信心满满
    经过2015年的百花齐放,在相关监管部门的进一步规范下,互联网金融渐渐走向更加正规化的方向发展。一直专注线下实体商业发展的万达电商,在2016年也将试水互联网金融,为此,万达电商制定出了抢占互联网金融市场的四步走战略。

  

1、发挥自身优势。万达电商搞O2O,不能照搬他人,一定要利用万达电商线下资源的巨大优势,创出独特模式。万达电商的优势首先是拥有海量线下商户和客流。2015年超过46亿人次客流,今年客流有可能超过100亿人次。互联网企业的最大问题是必须花钱导流,而且不稳定,稍不维护顾客就流失。万达电商的客流都是走顺了腿,天天来。其次万达电商有云收款系统,掌握商户现金流入口。第三,万达电商在中国各地都有落地的执行团队,万达电商庞大的商管体系就是执行能力的保障。资源都有,现在就要看能不能把优势转化为产业优势和利润,金融集团要好好研究把线下资源和网络加起来。

  

2、成为一流征信公司。万达电商拥有海量商户和顾客消费大数据,这是万达电商做征信的天然优势。而且万达电商的消费数据链比电商更完整。数据显示,万达电商顾客人均每年到万达电商消费超过50次,平均每周一次,不仅是购物,还包括吃喝玩乐。而电商主要是购物,很多购买还是一次性的。

  

3、开展网络信贷。到2020年,万达电商O2O将与5000家大型商业中心合作,拥有200万商户,覆盖7至8亿城市消费人群。即使部分商家和个人使用万达电商网络信贷,总额也不可小视。现在网贷需求很大,核心问题是要解决贷款资金来源,降低资金成本。万达电商网络中的商家大多是中小商家,都愿意贷低成本资金,解决这两个问题,就不愁做大。

  4、创造全新一卡通。万达电商飞凡一卡通将优惠、积分互换、存款、汇兑、信用卡多种功能集于一身,现在又有大型金融机构支持,2016年要力争发放5000万张万达电商飞凡卡。发卡量大,就能为网贷资金提供来源。万达电商要向余额宝学习,可以提供比余额宝略高一点的存款利率,吸引资金进来。中国的宝宝类支付平台是拿着钱找不到投资路径,只好存在银行里。万达电商有上百万商家、上亿顾客,掌握数据随时可以发放贷款。只要把卡发起来,做大规模,一定能为解决许多问题找到办法。

  万达电商金融集团2016年计划收入211.8亿元;其中网络金融收入44.6亿元,活跃会员超过1亿,飞凡卡发行5000万张,飞凡合作大型商业中心新增1000个。

  完善金融领域的发展,万达电商的生态圈就能够形成自己的支付闭环,这将使得万达电商在业内形成更强大的核心竞争力,无惧任何的挑战。

  




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