王健林万达转型做轻资产的发展空间充满信心

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　　王健林在2015年中国绿公司年会上发表演讲，王健林在关于万达电商的发展方面做了详细的阐述。

　　

4月21日，“2015中国绿公司年会”继续在沈阳进行。万达集团股份有限公司董事长王健林出席并演讲。王健林表示，房地产行业究竟怎么做互联网是一个新课题，万达的O2O现在做了只有一年的时间，算不上成熟，就是简单的摸索。

　　

王健林称，万达的O2O大概做了两件事。第一个就是增加线下消费者的体验感和黏性。“什么叫增加体验感呢，比如我们在沈阳现在有四个万达广场，可能将来会增加的更多。有人去了以后，比如说广场那边车满了，你到了才发现满了，你可能要排队很长的时间。以后可能在家里一搜，就知道这个有车位没车位，或者你可以预定车位。体验感增加，就带来了消费者。”

　　

万达O2O的第二件事，就是通过互联网金融，获取利润。为什么说往互联网金融方向走？王健林表示，第一，现在万达商业正在由重变轻。“过去是我们自己持有资产，现在我们觉得有不少的投资者，包括我们内部的、外部的投资者，愿意投钱给我们，让我们来负责设计、建造、招商、运营、管理，我们分得一部分利润。我们最近正在试验，由我们自己创立一个互联网公司，可能会在这个月底，或者下个月初，发放一种新的理财产品，用这个理财产品投资万达广场，万达广场的分成，每年的利润，租金分红，给互联网公司，还要留下少少一部分利润，再分给投资者。这是一个获利的方式。”

　　

第二，万达有一个巨大的优势，人流量非常大。王健林称，去年万达有16亿人次，预计今年会超过20亿。“2020年，我们按照最保守的估计，会有超过60亿的人次，进入到万达的广场、酒店、度假区，最保守估计。按照一人一个月一次，算活跃用户，至少有5亿的活跃用户。再往后可能会更多。”这些资源是万达将来发放互联网金融贷款的客户。因为他们的消费数据，在一二线城市，在北京上海，可能记录的不是很完整，但是对于像三线、四线城市，消费数据记录的是非常完整的。王健林说，万达广场每一个广场有四到五百个商家，万达掌握商家的收款期。到2020年，万达会掌握大概40万台POS机。这些商户就成了万达信用卡发放贷款的对象。

　　

王健林补充道，“还有第三个是将来的事情，会员足够多了，两三亿，三五亿之后，我们会发放一张万达自己的卡。所有的会员只要到我的店里消费，这个卡不用花钱，没有年费，而且刷卡还会有补贴，还会有积分。但一个卡一年几十亿的支出，钱从哪来？很简单，我们跟试点的商家普遍签了一个协议，用这张卡消费，你愿不愿意每笔消费当中返一元钱？目前试点的商家全部同意，所以我们用众筹的方式，把它消化。”