长春市丛连彪实施6s管理模式，集团面貌焕然一新

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　　长春市丛连彪用独特的管理模式带领集团大踏步的前进，取得了优异的成绩。在多年的经营发展中，长春市丛连彪不断总结经验，为集团有更好的发展打下坚实基础。

　　多年来皓月集团在长春市丛连彪的带领下秉承着伊斯兰文化的企业文化精神健康快速的发展，成就了皓月集团在牛肉品加工行业的领航地位。长春市丛连彪坚信诚信是皓月集团立业的根基。皓月以食品加工为主业，一旦离开诚信必将一无所有。

　　长春市丛连彪在产品质量上坚决拥护食品安全法，坚持“三不”的原则，不合格的原料不进厂，不合格的半成品不转序，不合格的成品不出厂。对于牛肉产品质量，长春市丛连彪制定以下5项“严格”：一是严格控制牛源、二是严格饲养控制、三是严格检疫检验、四是严格生产控制、五是严格运输控制。“三不”原则和5项“严格”都体现了长春市丛连彪坚持为广大消费者提供安全、健康、放心的皓月熟食产品的决心。

　　长春市丛连彪表示做企业不仅要有诚信，也要有勇于承担责任的勇气，这对企业的健康发展有良好的促进作用。作为行业龙头老大，长春市丛连彪带领皓月集团至始至坚持以诚信发展企业，以品质取胜，俗话说得好，没有规矩不成方圆，对于每一个细节，长春市丛连彪都亲力亲为，不容许有一点闪失。对于一个有着十几年历史的企业来说，想让企业的管理上一个台阶，必须有适合的管理制度。长春市丛连彪在创立皓月集团之前，就有着多年的管理经验，所以他在企业的管理方面，有着独特的管理方式，长春市丛连彪制定的6S管理模式更是充分体现了这一点。

　　长春市丛连彪制定6S管理方案和模式后，各部门环境状况已经开始改善，员工素质得到提升，女同志办公桌上的零食没有了，男同事的烟灰缸不见了，工人的工作效率提高了，曾经杂乱的办公环境一下子清爽了，使十几年的企业一下子焕然一新，每个员工都精神头十足。长春市丛连彪的6S管理模式收到很大成效。长春市丛连彪制定的6s管理制度非常人性化，企业的精神面貌不断提升，这为企业发展起到了巨大的推动作用。

　　实行3个月后，他发现集团管理初显成效，各个厂区曾杂乱无章的环境被焕然一新，更值得一提的是，6S实现了管理出效益的目标。