万达电商构建全渠道助力实体购物顺“势”而为

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　　　　任何事情都讲究顺势而为，实体商业的发展也是如此。那么实体零售的“势”是什么呢？就是购物中心互联网化，这在未来是不可避免的趋势。万达电商已经开始尝试线上线下融合，将实体商业互联网化进行实践。在去年，万达电商举办的双旦促销活动赢得了2400万的客流量。

　　2400万什么概念呢？它相当于澳大利亚的总人口，而万达电商飞凡开放平台一天就帮助合作购物中心聚集了这么多人——万达电商飞凡商业联盟联合全国100多座城市200余家购物中心推出圣诞、元旦大型主题活动，仅平安夜一天，就为合作购物中心带来超过2400万客流。同时，平安夜当天，万达电商飞凡APP总访问量达2亿、万达电商飞凡APP订单量超过200万笔、万达电商飞凡APP人均停留时长超过1小时、Beacon摇一摇突破1亿次……

　　据了解，这是近年来实体商业领域规模最大的主题营销活动，而这场活动的规模和效果，几乎可以与电商们经营多年的“双11”媲美。

　　万达电商的成功是什么呢？首先，以往各地的购物中心都是独立经营，碰到节假日也都是各自推出不同形式的营销活动，在万达电商飞凡商业联盟出现之前，也许他们从没想过可以联系在一起，用相同的节奏在全国掀起一波节日消费热潮，在短时间内实现横向联动，获得效益和效率的提升。

　　其次，对于万达电商来说，与知名购物中心合作能快速获得复制能力，产生1+1>2的作用，目前全国范围内已有近400家购物中心与万达电商达成合作，预计今年，将有望达到1000家。

　　再次，依托深厚的线下根基，万达电商对于购物中心业务逻辑的理解远胜于初尝“落地”的互联网企业，这也给与万达电商的合作伙伴带来信心。

　　2015年，线上电商频繁走到线下便是对实体零售价值的重新再认识，线下零售也吸收了电商精细化运营、大数据的思路，在自我转型举步维艰的现状下，借助万达电商这样的第三方开放平台，可以快速进入到互联网跑道，这是顺势而为之举。

　　零售业转型互联网的“势”便是全渠道。所谓全渠道，是指覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系。在中国，2015年的商业也在走线上线下融合的路，特别是线下购物中心经过几年摸索，更加坚定互联网转型的方向，因此，未来零售的业态将是趋同的，不同的唯有基因。实体零售在购物体验上胜出，逛街成为一种线下交友活动的场景。书籍、电子产品等标品的网络交易具有天然优势，但是买衣服、看电影、吃饭、逛街……还是离不开线下。所以只要有体验存在，实体购物这种出现已久的渠道就一定有它存在的价值。

　　互联网时代商业的发展需要顺应趋势的发展，抓住共融共赢这个核心。万达电商就是要为线下购物中心去搭建这样一个共融的平台，整合线上线下的资源，通过全渠道的营销来发挥出实体的真正魅力。此外，万达电商还将利用飞凡开放平台，提升消费者的场景消费体验，让消费者真正感受到“互联网+”时代的购物体验。