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万达电商心系实体未来,飞凡模式可拷贝

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发表于 2016-3-18 17:40:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    不知不觉中,“互联网+”已经走过一年,互联网电商发展的势头越来越强劲,人们不禁要问,实体商业还有未来吗?万达电商对此给出了肯定的答案。万达电商着重于把实体商业的重资产转型为轻资产,探索出一套飞凡模式,而这套飞凡发展模式是可以快速复制拷贝的。

  

从万达电商的自身定位不难理解,万达电商为实体商业输出的是整套“互联网+”转型的方案。以往我们理解的实体商业互联网转型,多停留在为线下购物中心铺设联网设备,并借助大数据为消费者提供更为精准的信息服务、营销服务和社交服务,曾有专家认为,实体商业的转型就是将购物中心的“买卖平台”转型为互动式社交平台,其实有些片面。

  万达电商为购物中心提供的服务比较丰富,不仅对消费场景进行了互联网升级,也对购物中心和品牌商户的运营,进行体系完善。从硬件说,万达电商会为合作购物中心提供Wi-Fi、Beacon、智能终端等设备铺设;从消费体验说,通过飞凡APP,提供智能停车、找店、排队、电影等购物场景服务;从购物中心的运营管理说,万达电商可以提供大会员、通用积分联盟、大数据、移动支付等互联网技术和资源;从品牌商户的营销说,万达电商以大会员和大数据为基础,通过对会员行为进行精准分层,提供了摇一摇、闪购、通用券等营销工具,一方面为消费者提供多种优惠服务,另一方面也丰富了品牌商在购物中心的营销手段。

  事实上,实体和电商相比,实体的潜力依然非常巨大,这是万达电商所看好的。不过,实体商业要想与互联网形成抗衡,达到势均力敌的状态,那么转型是势在必行的。在万达电商看来,实体商业只要顺利向轻资产转型成功,就能抢回电商的风头,焕发出新的生命力。

  
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