构建新的生态体系，万达电商2016勇往直前

jiaoijao

　　2016对于万达电商来说是一个全新的开始，在过去的一年中，万达电商经过不懈的努力终于让处于彷徨与恐惧、焦虑与不安中的实体商业转型有了成效。一直以来，万达电商都十分重视线下实体的发展，并且不断努力构建新的实体商业体系。

　　不论是任何一种商业形态，互联网商业模式的影响力将触及实体商业的每一个运营环节。零供关系模式、供应商渠道、招商环节将发生巨大变革，其中最显著的特征就是招商、采购辐射范围将借助互联网数据资源和运营平台从区域辐射至全国乃至全球;商品和品牌的渠道去中间化。小到一间便利超市，大到购物中心，供应链发生了变革，包括购物中心那些非提袋、非购物业种和品牌，最主要的变化特征是可供选择的品牌资源规模和使用规模被放大;品牌发现和品牌遴选的速度和业态组合、品牌组合的速度加快、合理性与科学性提升;供给端和需求端迅速拉近、诉求明显。

　　像万达电商飞凡开放平台，把服务功能和服务范围延伸至为购物中心提供精准有效的全球招商帮助。亮相不久的万达电商飞凡全球招商平台是面向商家和商业体的互联网招商平台，能够高效对接商家开店需求与商业体铺位资源，解决传统招商供需信息不对称的问题。万达电商飞凡全球招商平台依托专业的大数据分析，可以根据品牌商和购物中心的客观条件，自动推荐最符合需求的资源和渠道，大大提升了加盟招商效率。在品牌资源上，全球招商平台注入了万达广场合作的8000余个品牌，以及上千家合作购物中心的品牌资源，并面向全球招募商户，致力构建全球最大的品牌库，它可以帮助购物中心获得更多的品牌洽谈机会，并通过智能算法，筛选最有可能合作的品牌商，提高招商的精准性。实体商业帮助，消费服务，这是万达电商飞凡为两端所提供的触媒+平台+角色服务，加上全球招商平台，向实体商业服务经营渠道的上游延伸。

　　我们相信实体商业的未来将呈现惊人的爆发力。尽管当前面临着诸多困难与挑战，但同时也意味着有更多的发展机遇。重塑新的商业形态，开创新的实体商业发展模式，是万达电商引领实体再现辉煌的必要之举。