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2016年被定义为万达的发展转变的关键性一年,经历了多个领域的深化改革,万达上半年发展过程中,交上了一张令人满意的年中成绩单。 一个“看不见的万达”图谱日渐清晰,也暗合了万达“第四次转型”的密码,其中飞凡网络成为“黑马”。
万达集团在上半年的发展中获得了喜人的成绩,这源于多领域并驾齐驱的发展。上半年的成绩单已经出炉,而真正令人眼前一亮的,则是万达金融板块的靓丽数字,特别是飞凡网络“弯道超车”的新姿态。在半年报中,万达更是对飞凡网络取得的成绩不吝笔墨。
数据显示,飞凡网络公司上半年注册活跃会员4461万,完成上半年计划的101%;与华润、绿地、物美等一批商业集团达成战略合作;上半年飞凡新增大型商业合作项目779个,完成上半年计划的152%;飞凡公司累计对外合作大型商业项目(不含万达广场)1256个,其中已开业1029个。
提振实体商业+互联网发展信心
飞凡网络作为万达转型的“秘密武器”,定位于以实体商业经营为核心,将互联网技术与实体商业全面融合,打造实体商业全方位嫁接互联网的智慧商业开放平台,实现实体商业互联网化经营,为消费者带来全新的消费体验。
今年6·18的年中大促成为飞凡网络的“练兵场”。
半年报显示,在飞凡商业联盟组织的“6.18疯狂年中庆”活动中,全国有3000多家大型购物中心、百货店、超市参加,吸引线下客流5亿人次,飞凡APP总访问量10.5亿人次,单小时访问峰值2300万人次。
此次活动刷新零售行业全国性联动活动新纪录,有效提振实体商业经营和商业+互联网发展的信心。
可见,在飞凡这样一个开放平台之下,线上与线下实现了进一步的融合,线上与线下的界限也逐渐被打破,无论联盟实体客流和销售的爆发式增长还是飞凡APP下载量、访问量的迅猛提升,都印证了线上线下融合所蕴藏的巨大潜力,而飞凡商业联盟旗下成员的协同战斗力,更是传统电商各自为战低价火拼难以比拟的。
反观阿里、苏宁等电商平台,在今年6·18也显示出线上线下联动的苗头,苏宁与阿里的交叉入股抢在6月初完成交割,而京东则请来了格力电器董事长董明珠、华为消费者业务CEO余承东等前来站台。
业内人士分析指出,传统零售业态借助“互联网+”构建“虚拟网络的连通、实体商户的联盟”,以智慧场景应用为主要模式,通过智能硬件的部署、会员管理系统、网络营销平台、智能支付系统等,建立互联网化的经营环境,这才是中国电商最大的未来。
从这个角度看,飞凡网络所开辟的“实体+互联网”的新电商模式优势明显,王健林对此也信心满满,他曾指出,“O2O最终胜出的一定是线下公司。”
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