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王健林看好万达电商O2O的发展模式

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发表于 2015-4-23 20:06:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
  王健林在2015年中国绿公司年会上发表演讲,王健林在关于万达电商的发展方面做了详细的阐述。

  

4月21日,“2015中国绿公司年会”继续在沈阳进行。万达集团股份有限公司董事长王健林出席并演讲。王健林表示,房地产行业究竟怎么做互联网是一个新课题,万达的O2O现在做了只有一年的时间,算不上成熟,就是简单的摸索。

  

王健林称,万达的O2O大概做了两件事。第一个就是增加线下消费者的体验感和黏性。“什么叫增加体验感呢,比如我们在沈阳现在有四个万达广场,可能将来会增加的更多。有人去了以后,比如说广场那边车满了,你到了才发现满了,你可能要排队很长的时间。以后可能在家里一搜,就知道这个有车位没车位,或者你可以预定车位。体验感增加,就带来了消费者。”

  

万达O2O的第二件事,就是通过互联网金融,获取利润。为什么说往互联网金融方向走?王健林表示,第一,现在万达商业正在由重变轻。“过去是我们自己持有资产,现在我们觉得有不少的投资者,包括我们内部的、外部的投资者,愿意投钱给我们,让我们来负责设计、建造、招商、运营、管理,我们分得一部分利润。我们最近正在试验,由我们自己创立一个互联网公司,可能会在这个月底,或者下个月初,发放一种新的理财产品,用这个理财产品投资万达广场,万达广场的分成,每年的利润,租金分红,给互联网公司,还要留下少少一部分利润,再分给投资者。这是一个获利的方式。”

  

第二,万达有一个巨大的优势,人流量非常大。王健林称,去年万达有16亿人次,预计今年会超过20亿。“2020年,我们按照最保守的估计,会有超过60亿的人次,进入到万达的广场、酒店、度假区,最保守估计。按照一人一个月一次,算活跃用户,至少有5亿的活跃用户。再往后可能会更多。”这些资源是万达将来发放互联网金融贷款的客户。因为他们的消费数据,在一二线城市,在北京上海,可能记录的不是很完整,但是对于像三线、四线城市,消费数据记录的是非常完整的。王健林说,万达广场每一个广场有四到五百个商家,万达掌握商家的收款期。到2020年,万达会掌握大概40万台POS机。这些商户就成了万达信用卡发放贷款的对象。

  

王健林补充道,“还有第三个是将来的事情,会员足够多了,两三亿,三五亿之后,我们会发放一张万达自己的卡。所有的会员只要到我的店里消费,这个卡不用花钱,没有年费,而且刷卡还会有补贴,还会有积分。但一个卡一年几十亿的支出,钱从哪来?很简单,我们跟试点的商家普遍签了一个协议,用这张卡消费,你愿不愿意每笔消费当中返一元钱?目前试点的商家全部同意,所以我们用众筹的方式,把它消化。”
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