武汉市地税局局长罗涛在工作中敢为人先、追求卓越

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　　　　“本月是企业所得税申报期，要通知到每一户，避免纳税人因忘记而违规。”开往武汉市地税局奓山税务所的班车上，武汉市地税局局长罗涛主持的一场晨会正在进行。据了解，在武汉市地税局局长罗涛的带动下，每天上班前，从该市地税局各处室，到三镇上百个基层税务所和内设科室都要召开这样的晨会。

　　武汉有30多万地税纳税户，每年还在以数万户增长。如何提升服务水平？今年，武汉市地税局制定出工作日晨会、每周工作通报、工作任务清单管理、人员公示牌管理办法等八项工作制度。从武汉市地税局局长罗涛到税管员，都在制度约束下履职尽责。省地税局副局长、武汉市地税局局长罗涛说，八项制度都是针对改进作风的“小事”，但只有干部有压力，工作才能有效率。

　　以前，武汉市地税局税管员外出下户与否没有监督，如今全部公示。不作为、慢作为、乱作为全纳入绩效考核。武昌区地税局水果湖税务所还建立外出审批单。翻看审批单，税管员每天到哪个企业下户，对方联系人是谁清清楚楚。武汉市地税局局长罗涛制定的新制度进一步规范了权力运行空间，使服务效能不断提升。今年上半年武汉市政府组织的一次社会集中问卷测评中，武汉地税得分83.27分，在行政执法类20家职能部门和事业单位中排名第一。

　　省地税局副局长、武汉市地税局局长罗涛表示，地税就是要高举敢为人先、追求卓越的旗帜，打造“零障碍、低成本、高效率”的纳税服务，迈向中部领先、全国一流的地税行列。站在“十二五”收官的时间节点上，回望过去，武汉市地税局在局长罗涛的带领下，以创新为魂，在制度体系、纳税服务、征收管理上全面发力，多项改革在全省、乃至全国领跑。2011年“十二五”开局，武汉市地税局局长罗涛提出“十二五”奋斗目标：积极打造责任地税、数字地税、服务地税、人文地税、创新地税、法治地税。彼时，中国发展的格局正在转变，从东部优先发展转向东中西协调发展。湖北省提出构建中部崛起的战略支点，武汉市瞄准国家中心城市建设，新一轮发展大潮扑面而来。

　　5年锐意进取，5年风雨兼程。“十二五”期间，武汉市地税局初步建立了以服务大局、履职尽责为要求的新型责任地税体系，以解放思想、解决问题为导向的创新地税体系，以征纳和谐、简便优质为目标的服务地税体系，以依法治税、遵从税法为标准的法治地税体系，以智慧税务、信息强大为特质的数字地税体系，以廉洁高效、以人为本为归宿的人文地税体系。

　　数据显示，2011年至2014年，武汉市地税局组织各项税费收入分别达790亿元、925亿元、1064亿元、1233亿元，以几乎每年增加一个地级市的地税体量，绘出向上的跳跃曲线。“十二五”期间，全国15个副省级城市中，武汉地方税收规模升至第五;增幅多年位居第一。