王健林对万达发展战略有着明确的规划

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　　王健林在2015中国绿公司年会上介绍了自己的商业地产王国是如何在“互联网+”时代下发展线上线下商业融合的。

　　对于万达集团，大家熟知的是他的商业地产王国，对于现今“互联网+”的时代下万达如何布局O2O、如何做到线上线下商业融合大家并不清楚。对于最初接触互联网，王健林表示要感谢小马哥(马云)，“我跟他(马云)有一次在内部讨论说到互联网的时候引起我的反思，就是实体企业将来怎么走，是不是也向互联网学习。我就对公司讲，不要恐惧，要勇敢地拥抱互联网。 ”

　　计划五六年内成中国最大发卡银行

　　王健林表示，万达第四次转型追求的目标，是追求长期稳定现金流。更为重要的是，万达将升级为现代服务业的公司，四五年内去房地产化。“今后人们再说起万达，不是说它是一个房地产公司，而可能是一个服务公司、一个科技公司……”

　　王健林表示，今年全国共开业20个万达广场，“明年可能会开50个，也许三年五年以后，我们一年会开业80到100个。 2020年，我们会掌握大概40万台POS机，这些商户也是我们掌握信用卡发放贷款的对象”。王健林计划，将来等到万达的会员达到三五亿后，会发放一张万达自己的创新卡，五到六年内成为中国最大的发卡银行。

　　下沉到三四线城市因消费忠诚度高

　　为什么要坚持到三四线城市建商场?王健林认为，三四线城市的消费忠诚度更高。“我们打算在上海开到20个万达广场，即便这样，我们最多影响上海五分之一人口，但中小城市不一样，40万人不到，每天四五万人进广场，相当于这个城市每天有六七分之一的人进去，每一个人每周都要去一次。 ”他说。“去年有16亿人次，预计今年会超过20亿。 2020年，我们按照最保守的估计会有超过60亿人次进入万达的广场、酒店、度假区。按照一人一个月一次算活跃用户，至少有5亿活跃用户，再往后可能会更多。 ”王健林说。

　　回应收购AC米兰传闻：老贝太能忽悠

　　进入4月以来，“AC米兰将被中国商人收购”的消息呈爆炸式传播。有人调侃称，在中国的顶级土豪圈，“买AC米兰”已经成为各自抢头条的标配。从几年前的许家印再到如今的马云、王健林，在意媒眼中，似乎来自中国的土豪们都对AC米兰一片痴情。

　　昨日王健林也对传闻作出回应：老贝太能忽悠了。这似乎也验证了“贝卢斯科尼只是想以中国土豪为工具和跳板，将手中的俱乐部卖个好价钱”的说法。

　　王健林称，欧洲联赛有规定，一个股东不能控制两家俱乐部，不能成为两个俱乐部的第一大股东。今年年初，万达成为马德里竞技俱乐部的第二大股东。这意味着，王健林还可能有一次机会成为欧洲顶级联赛某个俱乐部的大股东。“机会还是有的，但是不是要买谁，要看我们整体的战略是否符合，今后再看吧。”从王健林的话中不难看出，他收购世界顶级俱乐部的脚步似乎不会停止，马竞或许只是开端。