长春皓月董事长为客户提供更优质的服务赢得赞赏

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　　长春皓月董事长丛连彪带领集团快速发展，在行业内起到推动性的作用。长春皓月董事长有前瞻性的发展眼光为企业的发展进行布局，不断扩张发展规模，发展壮大。

　　企业健康发展离不开领导人的英明决策。长春皓月董事长做为皓月集团的带头人，一直都有着自己的经营战略和营销理念的。在企业的整个运作中，长春皓月董事长能够从容把握全局，精心筹划，让皓月始终保持快速发展，成为同行业中的领军企业。

　　长春皓月董事长丛连彪认为市场有多大、企业才能做多大；市场有多强、企业才能做多强。多年来，长春皓月董事长积极进行市场实践，抓住机遇，更好的发展企业。

　　虽然开拓市场工作任重道远，但长春皓月董事长仍坚定不移的以市场为导向，从畜牧养殖到屠宰加工，直至目前的熟食加工、皮革制造等等一系列产业，长春皓月董事长都着眼于市场，且做到工艺、设备几十年不落后，在他眼里，市场就像滚雪球，保证品质，只会越滚越大。

　　长春皓月董事长眼光独到，注重市场实践，并且拥有准确的市场定位。在工作的过程中长春皓月董事长充分的整合、利用现有资源拓展市场，使协调、沟通成为企业的成功之本，长春皓月董事长一直认为，对待客户的态度就是对待市场的态度，客户需求决定企业的发展方向，客户的态度决定企业的命运，客户的忠诚决定企业的前途。对待客户一定要有服务精神，就好像他的第一笔出口订单，2000年12月，一份来自以色列的订单，要求近乎苛刻且数量还不大，以色列要的是里脊和外脊，要求把里边的筋毛细血管都得拔出来，长春皓月董事长跟着工人没班没点的干，巡视到晚上十一点是经常的事，但尽管艰苦，以色列的订单仍然按期保质完成了。

　　为了能够更好的服务客户，开拓更广阔的市场，与国际接轨，长春皓月董事长聘请了德国、法国和中国商贸设计院的专家组成考察团赴11个国家考察牛肉生产线，专家中年龄最小的也有55岁了，他又当团长，又当力工，去了27个世界知名厂家。这是长春皓月董事长人生第一次出国，可他回国的时候一样纪念品没带，一样礼物没有，肩上扛的、手上拎的是130多公斤的资料。

　　长春皓月董事长非常具有前瞻性的发展战略眼光，在他看来，产品质量是企业的根基，服务也是一个企业软实力的具体表现，他开始着手打造一支学习型团队，理顺各项管理制度和工作流程，提高员工的工作效率和办事处的服务水平，定期开展培训课程。

　　长春皓月董事长坚持从质量把关，建立学习型的团队，为客户提供更优质的服务，企业才能更好的发展，才能有更大的跨越。

　　多年来，通过对质量的严格把控以及整体服务质量的提升，皓月集团整体实力不断上升，更有竞争力。相信在长春皓月董事长丛连彪的带领下，集团会再上新台阶。