【置顶】长春市丛连彪采用6s管理模式效果显著

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　　　　长春市丛连彪在创立皓月集团之前，就有着多年的管理经验，所以他在企业的管理方面，有着独特的管理方式，长春市丛连彪制定的6S管理模式更是充分体现了这一点。

　　对于一个有着十几年历史的企业来说，想让企业的管理上一个台阶，必须有适合的管理制度。长春市丛连彪采用6S管理模式，实行3个月后，他发现集团管理初显成效，各个厂区曾杂乱无章的环境被焕然一新，更值得一提的是，6S实现了管理出效益的目标。

　　对于每一个细节，长春市丛连彪都亲力亲为，不容许有一点闪失。在安全生产方面，长春市丛连彪也采取了相应的措施。对于生产加工型企业，安全是整个生产环节中的重中之重。

　　自皓月集团成立以来，在行业内一直处于领先地位。作为皓月集团的董事长，长春市丛连彪一直注重企业的安全生产，在生产设备运作方面，长春市丛连彪加大检查力度，确保每一台设备的安全运作，尤其在制冷方面，他不惜花重金改造设备，坚持安全生产。

　　皓月集团成立16年，始终坚持安全生产，不容许有一丝一毫的疏漏。皓月集团发展至今，长春长春市丛连彪高度重视安全问题。自建厂以来，长春市丛连彪就把制冷运行做为工作的重中之重。制冷安全关系着员工的生命以及企业的正常发展，所以这一直是长春市丛连彪非常重视的事情。

　　长春市丛连彪在生产安全方面极为严格。在2010年，长春市丛连彪又带领集团设备老总、制冷方面高级工程师重新制定了制冷管理制度汇编，从制冷剂的特性，到漏氨的事故处理;从制冷机的运行参数到操作规程一一详列。

　　长春市丛连彪为了设备的安全运行，设备改造是至关重要，尤其是已经运行多年的系统，只要发现问题，长春市丛连彪就不惜投入大量的人力、物力及时整改。为保障制冷安全，长春市丛连彪不惜花费巨额资金进行各项改造。尤其在近几年，长春市丛连彪更是投入大量资金，加大安全方面的改造力度，杜绝一切隐患的发生。